اقتصادكم
كشف مجلس المنافسة أن تحليل النماذج الدولية لتنظيم الصيدليات يبرز تطور أشكال جديدة من التعاون الاقتصادي بين الصيادلة، تقوم أساسا على تجميع الصيدليات المستقلة داخل شبكات خدمات مشتركة دون المساس بملكية الصيادلة لصيدلياتهم.
وأوضح المجلس أن هذه النماذج تسمح بتعزيز القدرة التنافسية للصيدليات عبر الاستفادة من خدمات مشتركة مثل الشراء الجماعي، والتسويق، والتكوين المهني، إضافة إلى الحلول الرقمية التي تربط بين الصيدليات والمنصات الإلكترونية.
وأضاف المجلس في تقريره المتعلق بوضعية المنافسة في أسواق توزيع الأدوية بالمغرب والذي يتوفر موقع "اقتصادكم" على نسخة منه، أن من بين التجارب الدولية البارزة في هذا المجال نموذج "Hygie31" المعتمد في فرنسا، والذي يشكل منظومة واسعة تجمع بين الصيدليات وشبكات مهنية شريكة في مجالات الصيدلة و"البارافارماسي" والبصريات والمعدات الطبية، سواء في فرنسا أو في إسبانيا.
وأشار التقرير إلى أن هذا النموذج يضم اليوم أكثر من 1400 صيدلية وشبكات شريكة، ويوفر للصيادلة المستقلين مجموعة من الخدمات المركزية، من بينها منصات الشراء الجماعي، ومنصات التجارة الإلكترونية، إضافة إلى برامج التكوين والدعم المهني.
كما يقوم هذا النموذج، وفق المجلس، على تحالف شبكات صيدلية مستقلة يتم من خلاله تجميع تجمعات جهوية للصيادلة مع الحفاظ على استقلاليتهم القانونية وملكية صيدلياتهم، مقابل الاستفادة من منظومة خدمات مشتركة تعزز قدرتهم على التفاوض في السوق وتطوير أدائهم الاقتصادي.
وأوضح التقرير أن مجموعة "Hygie31" لا تمتلك الصيدليات نفسها، بل تستثمر في هياكل خدمات تقدم دعما في مجالات الشراء والتسويق والتحول الرقمي، وهو ما يسمح بتجميع الصيادلة داخل منظومة اقتصادية متكاملة دون المساس باستقلالية مؤسساتهم الصيدلية.
