اقتصادكم-حنان الزيتوني
 

كشف وزير الصناعة والتجارة رياض مزور أن المقاولات العائلية تشكل العمود الفقري للنسيج الاقتصادي الوطني، مبرزا أنها تمثل غالبية المقاولات بالمغرب وتضطلع بدور أساسي في خلق الثروة وفرص الشغل. وأكد أن هذه المقاولات تواجه تحديات متعددة خلال مسار تطورها، خاصة في مرحلة انتقال المسؤولية بين الأجيال، معتبرا أن نجاح هذا الانتقال يتيح بناء مقاولات أكبر وأكثر قوة واستدامة، فيما قد يؤدي تعثره إلى إضعاف استمرارية العديد من المشاريع الاقتصادية.

مقاولات قوية وقادرة على الاستمرار

وأضاف مزور، على هامش انعقاد الجمع العام السنوي الثالث لمعهد المقاولة العائلية بالمغرب، الذي نظم أمس الخميس بالدار البيضاء، أن مواكبة المقاولات العائلية خلال مختلف مراحل تطورها، ولاسيما مرحلة تسليم المشعل إلى الأجيال المقبلة، تعد رهانا أساسيا لتعزيز تنافسية الاقتصاد الوطني. 

وأورد في تصريح لموقع "اقتصادكم" أن المغرب في حاجة إلى مقاولات قوية وقادرة على الاستمرار عبر الأجيال، بما يسهم في تقوية الاقتصاد الوطني، وخلق المزيد من مناصب الشغل، والحفاظ على الوظائف التي أوجدتها الأجيال المؤسسة لهذه المقاولات.

وجاءت تصريحات الوزير تزامنا مع تقديم معهد المقاولة العائلية بالمغرب نتائج أول دراسة وطنية من نوعها حول الثقل الحقيقي للمقاولات العائلية ودورها في الاقتصاد المغربي، وهي الدراسة التي أنجزت بدعم من المؤسسة الدولية للتمويل (IFC)، التابعة لمجموعة البنك الدولي.

دور المقاولات العائلية 

وكشفت الدراسة أن المقاولات العائلية تمثل 92,9 في المائة من مجموع المقاولات المغربية، ما يجعلها الفاعل الاقتصادي الأكثر حضورا داخل النسيج المقاولاتي الوطني. كما تساهم هذه المقاولات في إحداث نحو 65 في المائة من مناصب الشغل بالمملكة، أي ما يقارب 6,3 ملايين منصب شغل، فضلا عن مساهمتها بنسبة 60,5 في المائة من القيمة المضافة الوطنية.

وأظهرت النتائج أن حوالي ثلاث مقاولات عائلية من أصل أربع تصنف ضمن فئة المقاولات الصغرى، وهو ما يعكس دورها المحوري في تنشيط الاقتصاد المحلي وتعزيز التنمية المجالية، إضافة إلى مساهمتها الكبيرة في خلق فرص العمل بمختلف جهات المملكة.

وأكدت الدراسة كذلك أن المقاولات العائلية تعتمد بشكل أكبر على الرأسمال البشري مقارنة بالمقاولات غير العائلية، حيث تتميز بقدرتها على استقطاب اليد العاملة والاستفادة من الانخراط البشري والقرب في التدبير الإداري، إلى جانب تبني رؤية طويلة الأمد تساهم في خلق قيمة اقتصادية مستدامة.

وفي ما يتعلق بتحدي انتقال المقاولات بين الأجيال، أبرزت الدراسة أن متوسط عمر استمرارية المقاولات العائلية بالمغرب يبلغ 24,2 سنة، بينما توجد 31 في المائة منها تحت إدارة الجيل الثاني، في حين لم تتجاوز سوى 5 في المائة عتبة الخمسين سنة من النشاط وبلغت الجيل الثالث أو أكثر.